Но вот прошел месяц. И хочется подвести итоги. А даже если не хочется - пора. Первые впечатления должны осесть, и сквозь этот уже упорядоченный более или менее слой должны прорезаться рациональные выводы.
Одна и та же ситуация может быть нормальной или экстремальной - в зависимости от оттенков и нюансов.
усталость норма
Поздние приходы домой, проживание рабочего дня на бешеной скорости, погружение в дела с головой так, что домашние за ужином тщетно пытаются втянуть в разговор и натыкаются лишь на задумчивый взгляд.
Первые недели на новой работе - это огромная ответственность:
· За успешное прохождение испытательного срока;
· За впечатление, которое мы производим на руководителя и коллег (его же потом невозможно исправить)
· За эффективное включение в коллектив, налаживание связей;
· За возвращение самооценки на привычный уровень (в первые дни на новом месте большинство чувствует неуверенность, поскольку много неясностей).
При таком обилии задач - странно, что новичок устает, засыпает, только положив голову на подушку, и о работе говорит больше, чем о служебном романе лучшего друга? Неудивительно.
тревога
Картина «болезни» выглядит так: новичок идет на работу без энтузиазма, делиться впечатлениями с близкими не хочет или жалуется, плохо спит, потерял аппетит (и по вечерам «сидит» на сайте по трудоустройству).
Если вам неприятно вспоминать о коллегах и руководителя, если в понедельник вы готовы променять лучшую пару кроссовок и любимого кота еще один выходной - значит, дела идут не лучшим образом и пора подумать, подходит ли вам эта должность и эта компания.
Отсутствие дружеских отношений в команде
Коллеги вежливо здороваются, одобрительно кивают, когда новичок говорит правильные вещи или ставит правильные вопросы, даже занимают кофе / сахар, но на этом дружелюбие заканчивается. В пятницу вечером они дружно идут в кафе, а нового сотрудника не зовут.
И это не проблема!
Потому что отношения складываются долго, в результате плотного взаимодействия, по мере возникновения доверия и уверенности в искренности партнера по общению.
Возможно, за первые недели просто не произошло ситуаций, когда вы тесно взаимодействовали с коллегами и имели возможность проявить себя как личность. Или коллеги слишком увлечены своей зоной ответственности и не настроены на сантименты. Дайте время, сослуживцам и себе, и не нервничайте.
тревога
Стоит задуматься, когда вновь прибывшим сотрудником пренебрегают: игнорируют, шутят, необоснованно критикуют. Значит, это не ваш коллектив. Такое случается - когда обязанности интересные, зарплата адекватная, с руководителем легко общаться, но в команду вписаться невозможно. Конечно, можно побороться за счастье в этой компании, но, как показывает опыт, если отношения с самого начала состоят из рук вон плохо, кардинально их улучшить не удается.
отсутствие кураторства
В первый рабочий день сидим и моргает: никто к нам не бежит с кипой задач, не суждено наставника для введения в курс дела, ощущение ненужности и отсутствия целей.
Картина не то чтобы типичная, но имеет право на существование. Не у всех организациях функционирует наставничество как формальный институт, не везде до прихода новичка готов фронт работ. Опять же, первые дни пребывания в новой должности могут совпасть с авралом, поэтому на новенького просто не обратят внимания.
Кстати, этот «буферный» период - отличная возможность показать себя, несмотря на неопределенность ситуации. Попробуйте разобраться самостоятельно, что к чему; найдите источники информации, чтобы войти в курс дела; подружитесь с коллегами, которые могут дать вам советы. Паниковать не следует.
Сотрудник пытается связаться с руководителем - он в командировке. И завтра. И послезавтра.
Новичок хочет обратиться в HR-отдел - оттуда не отвечают.
Прошла неделя второй - а задача все еще непонятны, зона ответственности грустная. На совещания не приглашают, в командировки не отправляют, о KPI не рассказывают.
Можно попробовать проявить инициативу и прорваться на прием к руководителю. Можно самостоятельно найти неформального наставника - из числа сотрудников, чьи задачи близки вашим (кто эти коллеги, можно выяснить, пообщавшись с ними, для этого выключите режим «Я стесняюсь отрывать людей от работы»).
Если усилия напрасны - пожалуй, стоит попытать счастья в другой компании.
Хаос на работе
«Они всерьез думают, что я это смогу? В одиночестве?!"
«Время от времени совещания?»
«О, извини, я забыл, что ты не Виктор. Виктор - это сотрудник отдела снабжения. У нас нет отдела снабжения? Упс. Ты - Виталий, да? Сергей? Ну, с третьей попытки, и то хорошо ».
Перебежки из одного кабинета в другой, забытые впопыхах документы, перепутаны имена и отчества, много-много информации, разные точки зрения.
